从默默无闻到世界瞩目海外销售占比过半看山河智能20年来如何逐浪海外

  时间: 2024-12-26 07:41:48
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从默默无闻到世界瞩目海外销售占比过半看山河智能20年来如何逐浪海外

  山河智能挖掘机总装车间内,各条装配生产线“全力开跑”,现场一派热火朝天的生产景象。 长沙晚报全媒体记者 王志伟 摄

  改革开放以来,中国企业率先打破地域、市场、行业限制,走出国门,开拓海外市场,书写了一部闯荡世界舞台的奋斗史。进入新时代,国内外经济发展形势变化加剧,企业“赢在全球”的愿望愈发强烈,纷纷调整战略,以适应全球化趋势。长沙企业走向国际市场的时间早、路子宽、范围广,涌现出一批“出海”标杆企业,从借船出海、拼船出海,再到造船出海,彰显“敢为天下先”的湖湘精神,擦亮“中国制造”的新名片。即日起,长沙晚报推出“向海图强 赢在全球——长沙企业出海记”系列报道,将笔触与镜头对准这一些企业,讲述它们逐浪海外的故事。

  2004年4月,仲春时节,位于阿尔卑斯山北麓的慕尼黑,空气中仍有一丝春寒料峭的气息。这是山河智能创始人何清华第一次远赴万里之外,参观德国Bauma展(宝马展)。这是全球顶级规模的工程机械展览会,每3年举办一届。

  何清华边走边看,来到中国企业的展区时,他的脸色开始涨红,眼睛有些湿润——几家中国企业“蜷缩”在一个毫不起眼的地方,整体气势还不及韩国一家公司。他暗下决心,要让国产工程机械设备在世界舞台昂然挺立。

  20年来,这份雄心正在实现,山河智能在全球18个国家或地区成立分公司或办事处,设备遍布100多个国家和地区,海外销售占比过半,挖机在欧洲的保有量超过3万台。

  与其他企业出海“先易后难”的顺序不同,山河智能一开始便将目标瞄准欧洲市场,一心想啃下高端市场这块“硬骨头”。

  令人出乎意料的是,在欧洲市场撕开一个口子的,不是山河智能起家产品液压静力压桩机,而是挖机。

  “2005年,我们出口一批小挖机到瑞典,成为首个批量出口挖机到欧洲的中国品牌。”山河智能国际营销公司副总经理李莎2010年进入山河智能工作,对企业的出海经历如数家珍。

  “在欧洲,小挖机是很实用的工具,在小型果园和私家花园的施工中很受欢迎,因此需求量特别大。”李莎解释道。

  早在2001年,山河智能就涉足小挖领域。当时,国内对这一产品的概念都不太清楚。

  仅4个月,山河智能就完成样机制造,成为国内第一家达到国际领先水平并实现批量生产小挖机的企业,由此开启出海的第一个阶段。

  之后几年,山河智能持续发力,建立起挖掘机的设计体系、工艺体系以及结构件、覆盖件、装配等关键生产线。

  “由于缺乏国际知名度,我们在欧洲寻找代理商到处碰壁,最终首个代理商是一个家庭作坊式企业。”对公司早期的艰辛,李莎毫不避讳。

  面对出海窘境,山河智能一方面提升企业知名度,扩大“朋友圈”,另一方面提升产品质量,增强市场竞争力。

  2007年,山河智能携全系列整机参加了德国宝马展,展位在整个展馆核心区,面积超1000平方米,客商络绎不绝,现场座无虚席。

  7天里,山河智能每天推出样机的现场演示,除了小型挖掘机、滑移装载机的精彩表演外,最引人注目就是山河智能自主创新研发并全球首推的新型概念机——挖掘装载机。

  现场,业内专家对山河智能的研发技术能力给予高度评价。展会主办方更是主动来到展位,再三邀请山河智能一定要出席下届展会。

  在起初几年的海外销售中,山河智能发现,部分产品在国内大家“抢着要”,在海外却几乎“无人问津”。一问,才知道是产品“欧洲化”程度不够。“出口至欧洲的设备几乎都是‘中国化’的产品。”李莎表示,要想真正在海外市场站稳脚跟,设备必须被“老外”接受。

  要被欧洲人接受,就要了解欧洲人的消费需求和使用习惯。“欧美人尤其在乎产品细节和驾驶的舒适性,比如他们体型较大,座椅就要设计得宽大一点;他们也怕热,驾驶室里要装上空调。”李莎细数着曾经走过的弯路。

  多番市场调研后,山河智能开始寻找治疗国产设备在欧洲水土不服的“药方”,并于2010年前后邀请到一位德国专家来到长沙,开始了为期一年多的“找茬纠偏”。

  “每天,这位德国专家一睡醒就会钻进车间,对研发技术和各生产环节‘挑刺’。”李莎回忆,从外部喷漆到零部件的选择和装配,从设备外形到操作逻辑,山河智能依照欧洲市场的需求,对设备做了“回炉重造”。

  在双方的精心打磨下,山河智能出口的设备“涅槃重生”,企业步入出海的第二阶段,全新的产品展示出强大的吸引力。山河智能挖机逐步进入法、意、英、德欧洲四大主要市场,目前挖机保有量超3万台,是国产品牌中保有量最多的企业。

  “那时候,我们去国外参展,产品质量标准、产品展示,都是偏欧美化的。”李莎透露,随着近些年自主品牌技术跃进,质量攀升,国内外“产品融合性”慢慢的升高,“十年前,卖到国外的产品是国外的样子,国内是国内的样子,五年前,微挖就基本上通用了,国内国外一个样,现在中挖产品是相同。”

  设备海外销量增加的同时,运维的需求也水涨船高,但由于运输耗时长、交流存在语言和时差障碍等原因,运维能力成为山河智能继续征战海外市场的“拦路虎”。

  “以前,我们在接到设备维护的需求后,第一时间将配件从长沙发出,30天后,我们再从长沙出发,最终和配件一同抵达目的地,然后才能开始运维作业。”李飞说,以前单次维护检修的周期动辄都以半年计算。

  察觉到这一迫切需求,山河智能开始调整战略布局,“以前海外主要模式是产品‘走出去’,后来是服务‘走进去’,把服务站点设在客户家门口,两个阶段重点不同。”李莎表示,2010年起,山河智能开始在全球布局海外办事处,提升工程机械后市场的服务效率。

  2013年,随着山河智能300余台液压静力压桩机进入越南,山河智能也在越南成立了首个海外分公司,分公司不仅拥有专业的越南籍员工,并配备2至3名中国籍常驻服务工程师,均可以与客户使用越南语顺畅沟通。不仅如此,分公司还建立了完善的配件仓库,让客户能便捷高效地共享山河智能的高品质配件服务与品质服务。

  像在比利时,山河智能设立了2.5万平方米的保障中心,实现95%的配件当地满足率。同时,山河智能还与超300家经销商建立紧密的合作伙伴关系,形成完善的服务网络。

  如今,山河智能已在全球18个国家和地区设立分公司或办事处,实现全世界24小时内配件到手的响应速度。

  从去年开始,山河智能步入出海的第三阶段:深耕市场。深入推动海外公司本地化,主要用本地人做本地市场。

  “随着设备不断智能化和数字化,许多运维问题可通过线上渠道解决。”李飞说。

  2021年,山河智能国际市场收入为19.91亿元,2023年这一数字为41.07亿元,2年实现翻番。今年上半年,山河智能海外市场实现盈利收入21.54亿元,同比增长6.81%,占比为59.15%。

  2005年 山河智能成立的第6年 ,首批挖机出口瑞典,山河智能成为首个批量出口至欧洲的国产品牌。

  海外布局时,肯定都有难熬的阶段,早期是投入大于产出,要求我们坚持长期主义,不执着于眼前,才能有突破、有成效。

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